Beste leden,

 

Laat ik me allereerst voorstellen, mijn naam is Bob, 25 jaar jong en woonachtig in omgeving Amsterdam. De reden dat ik dit schrijf is omdat ik een goed idee heb voor een website die ik graag wil exploiteren vanuit mijn eigen onderneming (eenmanszaak) die ik binnenkort wil gaan oprichten. De naam van de website zal niet hetzelfde zijn als de bedrijfsnaam. Verder heb ik geen ondernemingsplan maar enkel een plan voor de website. De onderneming zal zich in beginsel enkel richten op de ontwikkeling van de website. Nu las ik hier op HL dat de termen ondernemingsplan, bedrijfsplan en businessplan identiek zijn. Wat is precies het verschil tussen een ondernemingsplan en een plan dat je presenteert aan potentiële investeerders? Heb ik alsnog beide plannen nodig te slagen?

Bob, voordat iedereen allerlei definities en structuren gaat geven van de genoemde plannen.

 

Wat heb jij nodig voor jouw bedrijf?

 

1 een plan wat jezelf houvast biedt bij je ondernemersstappen

2 een plan wat investeerders over de brug moet doen komen met laten we zeggen 100.000

 

Bedankt voor je reactie, dat klopt helemaal. Natuurlijk is dit wel erg algemeen, kun je mij eventueel een voorbeeld structuur verschaffen? Bij punt 1 denk ik namelijk meer aan een ondernemingsplan maar met punt 2 heb ik geen enkele ervaring.

Beste Bob,

 

wanneer je de zoekfunctie van HL gebruikt vind je voor beide doelen, zeer veel opgezette structuren en verwijzigingen naar planopbouw etc.

 

Je geeft in je antwoord (eigenlijk) geen antwoord op de vraag of je een plan voor eigen gebruik wil of een plan nodig hebt om investeerders te overtuigen.

Er zijn veel verschillende vormen waarin je je business plan kunt schrijven.

 

Het dwingt je om na te denken waarom klanten juist met jouw zaken zouden doen (unique selling proposition en concurrentie analyse ). Een financiële prognose laat je inzien of je realistische verwachtingen hebt. Dit zijn ook punten die voor een investeerder belangrijk zijn.

 

Voorbeelden van business plannen zijn te vinden bij de KVK internet en niet te vergeten higherlevel.

 

Je kunt hem zo uitgebreid mogelijk maken maar de kunst is juist die informatie er in te zetten die noodzakelijk is. Het is niet een verplichte invuloefening.

 

Peroonlijke ervaring is dat een business plan ook kan groeien, bv nadat je met een mogelijke klant of financierder hebt gesproken.

 

Groet

Bob (naam en leeftijdsgenoot ;) )